Книжку можно скачать вот здесь http://www.makeself.ru/zip/baffetologia.rar
Кто такой Баффет можно поискать в Интернете.
Набор прописных истин, которые после обдумывания не кажутся совсем прописными.

Например, принцип - не изымай деньги из успешного дела. Изымая деньги из бизнеса, ты облагаешь их подоходным налогом и теряешь кумулятивный доход.

Покупай акции только с расчетом, что будешь владеть ими вечно. Похожий совет я слышал от российского биржевого спекулянта, который говорил, что главное не дергаться.

Или вот принцип: Заурядные идеи (бизнесы) так и останутся заурядными идеями. Как ни учи дурака богу молится, то он только лоб разобьет. Время – друг для процветающей идеи и враг для худой идеи.

Следует покупать акции монополистов, а не в той области, где есть несколько конкурентов.

Идеальный бизнес для вложений такой, где бы вложения были бы один раз, и после этого деньги бы приходили вечно.

Идеальное вложение – вложение, где нет ни станков, а есть один нематериальный актив, который приносит дивиденды и не просит есть.

Какая разница продать 1000 ручек по 10 рублей на рынке или заключить 1000 сделок на гугле.

Когда ты принимаешь деньги от человека, то приобретаешь груз проблем. В конце концов, должен представать перед покупателем бритым и в чистой рубахе.

Я посылал диски наложным платежом. Сначала делал сам, потом научил жену. Потом решил бросить затею, поскольку разборки с недовольными покупателями (а они всегда есть) забили мои мозги, что решил избавиться от ручейка доходов в угоду водопада денег. Спасибо Владимиру Никонову. www.koob.ru - теперь он продает мои диски. Владимир, поставил дело на поток - он продает диски десятка разных авторов.

Работал я и приходящим программистом бухгалтерских систем. Один клиент может так нагрузить, что потеряешь идею продвижения. Как только доходы с Интернета превысили доходы с 1С, то я бросил нервное дело.

Мне не нравится продавать русскоязычным. Они выспрашивают и вынюхивают, просят объяснений. Буржуи, же сначала покупают, а потом спрашивают.

Некоторое время практиковал продажу ссылок с сайтов. Потом бросил. Оставил ad-text-link потому что следить за десятком клиентов и писать им письма счастья меня стало напрягать. Один раз даже забыл на 6 месяцев о клиенте.

Другое дело, если передать мороку магазинам - у них все на потоке.

Автоматизируй продажи, а если не можешь то отдай магазину.

Пришел чек от copeac.com. Оказывется шел 15 дней и это рекорд доставки. Бывало, чеки доходили за 30, а то и за 45. Сумма маленькая 150usd и я решил не сдавать его в Внешторгбанк. Во первых банк снимет 15usd, a потом американский банк 25.

Потом, хотел пробовать послать на деревню дедушке одному забугорному обналичивальщику.
- “новый Файнекс” - этих парней порекомендовал мой хороший товарищ, из Таиланда. К сожалению, пряму ссылку не могу дать. Тактично попросили убрать.
- Второй вариант, что рекомендует товарищ Тормоз www.brokenbrake.biz/. Поищите регистратора в одной из веток форума.

Более поздняя добавка http://bobrokenbrake.livejournal.com/ :

Прошу исправить, я никого не рекомендую, так как не пользовался их услугами (ты ведь про CardMoney?). Обрати внимание, на многие вопросы в топике на «Армаде» так и не получены ответы. Сервис может быть и не плохой, но не настолько чтобы я стал его рекомендовать даже не пробуя с ними работать. Это просто тема на форуме, пусть каждый сам делает выводы.

Смотрю на чек и что то лень поднимать зад, подписывать какие то контракты, устанавливать кошельки идти на почту и стоять в очередях.
Решил проскипить платеж, а потом попросить менеджера из копейки обнулить чек.

Обнуление чеков нормальная процедура. Говоришь что потерял и все. Я так делал с Гуглем и www.Regnow.com

Еще ранее написал письмо менеджеру из копейки и он сказал, что нельзя установить порог чека у 500USD.

Комментарий из предыдущих постов: Будущий предприниматель ьросает наёмную работу и открывает свой бизнес тот, кто хорошо знает, чем будет заниматься и как он это будет делать. Конечно риск есть. Но тот же риск есть и у того владельца бизнеса, где кто-то работает по найму. Только тот, кто работает по найму возложил свою судьбу на того, кто владеет этим бизнесом. А этот бизнесмен рискует собой и всеми теми, кто у него работает. Никакой гарантии нет. Просто тот, кто держит бизнес, лучше умеет это делать, чем тот, кто у него работает.
Тот, кто открывает свой бизнес, не только думает, что будет есть через полгода, но и на чём будет ездить, где отдыхать и т.д. Есть выбор и возможность развития. У того, кто работает по найму, потолок уже определён штатным расписанием. Просто есть выбор и он определяется личными пристрастиями и характером конкретного человека. Поэтому при поиске источника дохода разные люди поступают по-разному: кто-то ищет бизнес, а кто-то работу в конторе.

Мысли поста кореллируют с тем, как поступают сейчас корпорации. Если вы войдете к дистрибьютору «Проктор энд Гембл», то в холе возможно вы увидите девиз фирмы: «Все для лучшей жизни для хороших людей» или что то вроде этого. Может быть и вправду есть смысл?…

Мое мнение: работник работает по тому минимуму, чтобы его не выгнали. Работодатель платит столько, чтобы не потерять работника.

Как это проверить? Элементарно. Пусть руководитель полетит отдыхать. Что будет происходит в офисе? Те же шезлонги и пляж, только единственно, без жаркого солнца.

У меня были наемные работники. Может быть, руководитель я был плохой, но, после того как я их уволил, то доход мой увеличился. Теперь работаю только с партнерами.

Я не знаком с Абрамовичем и др. Но, я сильно сомневаюсь, что при покупке футбольного клуба он думал о социальной ответственности.

По бизнесу 1с общался с многими руководителями и гл. бухгалтерами. Так вот, не все знали что они будут делать. Многие стали предпринимателями от безысходности. Жрать нечего, вот и начал купи- продай. А потом кривая вывезла. Уровень потребления семьи не позволил найти такую высокооплачиваемую работу.

Вот история одного: работал в одной конторе. Контора кинула коньки. На руках 2 детя. На зарплату 1994г. было нечего есть. Вот и двинулся в купи-продай. Парень объединился с двумя такими же бедалагами. Какая социальная ответственность?

Или еще один пример. Уж по какой причине не знаю, но, стал мужик продавать кирпичи. Покупал по 10коп. Продавал по 15коп. Через десять лет путем скупки того что плохо лежит мужик стал обладателем торговой конторы на 1млн. долларов. Тот мужик матершинник был еще тот! Я задался вопросом почему он такой богатый. Так вот ожидая его аудиенции я понял причину, когда он на матах объяснял работнику простые мысли: «ты для чего работаешь? Для того чтобы контора развивалась. Иди и приходи ко мне с новыми идеями!». Иди и продавай вот то, что ты купил и лежит на складе 6 месяцев.

Или вот пример. Когда я был в США, то познакомился с бывшим биржевым маклером. Это был негр, который доучился в колледже потому что хорошо бегал. То есть он участвовал в спартакиадах, а ему ставили зачеты. Ума у негра ноль да чуть чуть. Так вот, этот негр купил фирму с 50 летней историей за копейки и решил ее перепрофилировать. Раздуть активы и продать на бирже.

Какая здесь социальная ответственность?

А вот как бы контр пример. Когда Эксон (нефтяная компания) заключает подрядный договор с каким либо строителем, то весомой частью переписки является часть социальной ответственности. Эксон очень интересует что вы будете делать если обнаружите пьяного за рулем, что будете делать чтобы предотвратить появление работников под токсом, как устроены противопожарные водоемы …

Неоднозначная личность. Если кто и не знает кто такой – ищите в Интернете. Познакомился я с ним 10 лет назад. Тогда Интернет был не таким раскидистым и можно было поговорить. Юрий меня и выталкнул из панического ступора к пробиванию своей дороги.

Было дело так. У меня был готов к продаже СиДи. Только я ни как не мог его начать продавать. Все допиливал и подчищал. Для издания нужно было 20 тысяч рублей. А деньги было жаль тратить, поскольку перспектива была туманна. Юрий подсказал до тупости простое решение – делать ровно столько дисков, на сколько есть заказов. Ни каких крупных партий – все отправлять по почте.

Чтобы начать не нужны деньги! Деньги должны появляться в результате дела!

За все время продажи диска я получил около 100 тыс рублей с русскоязычных пользователей Интернетом при нулевых вложениях (и при этом я утверждаю, что в русском Интернете нет денег! Просто доход получается 1000 рублей в месяц).

Почему я употребил термин «панический ступор»? дело в том что дураки, в терминологии Мороза будут обращать внимание на детали, оставляя главное в стороне. А детали будут вводить в ступор и беспомощность.

Дураки носят нереализуемые идеи и хранят их как зеницу ока от сглаза. Например, придумает дурак сделать ресторан с распеванием русских народных песен. Только вот загвоздка – на аренду ресторана нет денег. Предложишь дураку не делать ресторан, а организовать хор и сбывать ее ресторанам. Но, это не то, по мнению дурака - Ему нужен свой, а торговлей заниматься он не хочет.

Некоторые популярные нынче микробиологи, жившие в США и получавшие пиво в домашних условиях восхищаются англоязычными авторами и ораторами. Я не предлагаю искать пророков в своем отечестве, но начать с русскоязычных Мороза и Альшултера.

Любой сплог-программист желает знать как работать с RSS, ZIP, UnZip, как скачивать HTML. Я вам сейчас научу формулировать поисковой запрос, который даст вам именно то что вы хотите.

Достаточно к словам PHP и ZIP добавить всего лишь одно слово CLASS. Все! Наслаждайтесь результатами. Нужно всего лишь скачать нужный класс и в коде записать обращение к нужному классу.

Допустим, скачал 10мб RSS каналов, а на диалапе тащить все это долго – пожалуйста. Сделай запрос php class zip и пользуй класс Class: dUnzip2. Кстати, можно этим class-ом делать такие вещи: подготовить структуру файлов в 50мб. Потом зазиповать – потом перенести zip на сайт и там распаковать.

А вот еще одно приложение волшебной палочки, с названием class. Допустим, нужно сократить количество информации по тем же самым RSS каналом – пожалуйста. Делай запрос php class rss.

НУ вот, rss каналы скачаны и подчищены. Теперь нужно отправлять их назад – в сплог. Тут решением может быть установка WordPress и специального плагина к нему Smart RSS
http://www.devplug.net/

Один и тот же продукт можно продать несколько раз. Один раз в виде бесплатного + гугле реклама, второй раз в виде shareware. Одну и ту же игру можно сделать в 10 разных вариациях, что сведет трудозатраты до 10-20мин на игру. Перевел на буржуйский или на русский – вот еще увеличилось количество продукции.

Кроме того, чтобы заработать деньги не обязательно делать на 100%. Достаточно на 80%. Важно определить для себя – где эти 80%. Увы, я знаком с людьми, которые делают на 99%, но не доводят до продаж.

Можно сделать (использовать) конструктор или полуконструктор для производства однотипных вещей (игр, скринсаверов)

Производительность увеличивается в несколько раз если эксперементировать над тем, чтобы поставить работу на поток!

Когда то давно я выпускал диск по Скорочтению (см www.citycat.ru/iq/cd/ ). Готовил, готовил и готовил. Пилил и подпиливал. И… ни как не мог решиться выпустить в жизнь.

Должно было случиться два волшебных педеля чтобы я полетел. Первый пендель дал Юрий Мороз (кто такой ищи по ключевым словам «Юрий Мороз» и СШД). Он резонно заметил, что я так буду усовершенствовать до гроба.

Второй пендель дал человек, которого я назвал своим конкурентом. Этот парень выпустил свой диск. Данный факт до того разозлил и взогнал меня, что вопрос с выпуском и продажей был решен за одну неделю.

Выбирай достойного соперника. Пусть он не догадывается о том, что он соперник.

Мысленно передавай переходящее знамя «передовика Коммунистического движения» от себя к нему и обратно.

В блоге известной личности можно прочитать разглагольствования по поводу маркетинга. Парень налетает на содержанток и одаривает народ матами. Ситуация простая, чтобы понравиться другим, нужно больше подсовывать другим то, что им нравится – грязного белья. Впрочем, народу (в том числе и мне) нравится слушать ругань. Нравится ругань, значит иду в обратном направлении.

С чем я согласен с оратором, так в том, что маркетинга не существует. Я читал несколько книжек по маркетингу, но из за своего скудомыслия так и не понял что это такое. Есть не маркетинг, а искусство зарабатывания денег.

При чем тут содержантки, ПИТы, МТСы? Если знаешь как сделать деньги без содержанток, так делай! Иначе получается как в прошлом посте – нытье нытьем, но в лучших традициях русских – нытьем с матами.

Если и говорить о деньгах, то стоит почитать тех, кто действительно сделал деньги и про то как он их сделал.

О метафизике веры пишет Б Березовский. http://www.gotsulyak.com/2007/06/post77

А вот здесь вы найдете компромат на Б. (то, как он это сделал) http://www.gotsulyak.com/2007/06/post78

Добавления
Вот что такое маркетинг:
http://www.habrahabr.ru/blog/do_it_yourself_marketing/16779.html

Используйте творческую имитацию

В 99.9% случаев достаточно применить известные и примитивные приемы, которые успешно
применяют другие.

1. Кто не может копировать мастера не может и сам стать мастером.
2. Подражая — это самый легкий путь. Конфуций
3. Лучше подражать, чем завидовать. Грузинская пословица

Вывод. Простота — признак эффективности. Подражайте и Вы сэкономите время и деньги.

По следам темы: http://do-money.blogspot.com/2006/12/blog-post.html

Бизнес консультанты не изобрели ни чего нового. Чтобы получить взгляд со стороны на бизнес нужно сделать следующие этапы:

зарисовать схему движения клиентов от получения клиента, до его превращения в деньги.
каждое звено оценить количественно.
определите, как увеличить количество дошедших до финишной прямой покупателей.
Небольшое замечание.

Чтобы оценивать бизнес процессы по этой схеме нужно чтобы были продажи! Если продаж нет, то нужно для начала их сделать, а уж потом анализировать. Кажется очевидное замечание, но не для новичков. Проекты улучшаются, пилятся опилки, толчется вода в ступе. А в результате получаетя пшик. Если проект не доходен, а сделано по мнению автора 80% усилий, то следует браться за другой проект.

У меня десятки проектов. Конечно, по каждому проекту можно написать целый план мероприятий. Как выбрать что следует делать, а что может подождать?

Я решаю вопрос следующим образом:

Фавориты роста (дохода) должны получать максимум внимания.
Проекты диверсификации тоже должны получать максимум внимания. То есть пытаюсь получать доход из разных источников.
Без внимания остаются те проекты, что сидят в середине доходности. Что им не хватило, моего ума, удачи или еще одного шага до успеха я не знаю, но опыт показывает, что улучшение середняков делает середняцкий результат.