У каждого автомобиля есть бесполезное для езды устройство - стартер. Данное устройство нужно только чтобы завести двигатель (кстати и мощный аккумулятор нужен для этих же целей).

Как можно эту аналогию применить к бизнесу? Сначала следует провести ряд процедур, от которых через некоторое время отказаться, после того как процесс поехал.

Например, сделать сначала все самому. А на этапе поехало – раздать работникам. Пока ты не представляешь, что нужно делать потоком, отдавать работникам не имеет смысла.

И то передавать работникам следует по следующей процедуре: хронометрировать процесс на себе. Хронометрировать процесс на человеке которому ты доверяешь, отдать работнику, которого ты потом уволишь (это для выявления неверных процедур). Отдать на постоянные разработки.

То же самое относитя и к качеству. Вспомните ярлык «а, кеды – так они же Китайские». Китайцы завалили мир дешевыми и некачественными товарами. И весь этот процесс закончится тем, что через десяток лет Китай станет величайшей экономической державой - Стоит лишь доллару еще упасть в два раза.

Задумал я сделать серию развивающих проектов. И вполне возможно, что запуск системы будет происходить по вышеописанной схеме. Чтобы обеспечить производительность – один обучающий проект в месяц.

Проектирование и быстрое программирование флешек я освоил.
Остается придумать, как решить проблему с дизайном.

This entry was posted on Четверг, Февраль 21st, 2008 at 09:19 and is filed under Бизнес, _Прочитай ЭТО!, шареваре. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.