Ищи главного
Одна из мыслей Юрия Мороза заключается в том, что бизнес нужно делать с главным человеком в фирме.
Я расскажу об одном забавном опыте общения с главным лицом фирмы.
Я в то время занимался оптимизацией бизнес процессов и внедрением бухгалтерского учета на основе 1С. Так вот довелось мне встретиться с одним главным бухгалтером, который по всем признакам тупил. Я решил поговорить на чистоту с директором (считая его за главного). После разговора я с треском вылетел из фирмы. Этот опыт я получил еще дважды чтобы понять, что главным лицом в фирме может быть совсем не директор, а кто то другой.
Вот так!
Вопрос о том, кто главный не такой уж и очевидный, как может показаться на первый взгляд.
Статья размещена на личном сайте о SEO, o shareware, программировании, flash online games и о жизни Сергея Михайлова
Сентябрь 21st, 2010 15:11
И кто был главным в первом случае, один главный бухгалтер?
Сентябрь 23rd, 2010 17:07
На мой взгляд, тут есть два момента: собственно принятие решения и влияние на принятие решения. Решение все-таки за главным, если, конечно, только он не зиц-председатель. Другое дело на основании чего он принимает те или иные определенные решения. То есть, как мне кажется, основной вопрос,- это как повлиять на принятие желаемого решения. Тогда надо исходить из определенности своего желания и методично прорабатывать варианты взаимодействия, способные повлиять на принятие соответствующего решения. В таком взаимодействии главными могут оказаться разные люди.
В твоем случае влияния оказалось недостаточно для принятия руководителем того решения, которое казалось тебе естественным.
Сентябрь 23rd, 2010 20:04
Кстати, могу привести обратный пример. Когда кто либо из работников начинал вставлять палки в колеса, то я сразу шел жаловаться руководителю. Данный ход сражал на повал работников - они просто не ожидали такого исхода событий.
Видимо различия в доказательной базе - в одних случаях мог ясно и четко показать, что работник тупит, а в других случаях нет. И еще, во втором случае наезды были явно не на тяжелые фигуры (оперируя шахматной терминологией) и хозяева привыкли к тому что второй эшелон как правило тупит и среди него большая доля текучки.
Как хорошо, что сейчас не нужно вытаскивать палки из колес!