Слушаю Питера Друкера. Одна из его мыслей в том, что человек должен знать как он работает.

Некоторые люди, как рыба в воде в больших организациях, а другим нужно двигаться самостоятельно. Одни люди — исполнители, другие предприниматели (5% от населения). Одни хорошо дают советы, другие хорошо берут ответственность на себя.

Вспоминаю как перед тем как перейти полностью на Интернет деятельность я работал почти год начальником информационной службы. Меня выводили из себя совещания у директора, где нужно было внимать тому, что говорит босс.

Видимо, я не смогу работать в больших организациях и идеалом для меня — индивидуальная деятельность. Это и не хорошо и не плохо. Это просто моя особенность.

Я, видимо, не могу длительно тесно взаимодействовать с партнерами. Недавно, например, произошел разрушительный конфликт с одним из партнеров по обучающему проекту. Ни кто из нас не захотел идти на уступки. В результате, я повис со своей частью проекта, а мой партнер со своей. Теперь мне нужно будет или выкинуть свою часть или заплатить сторонним исполнителям, чтобы возместить недостаток.

Было у меня много конфликтов. В результате некоторых из них я громадными прыжками приобретал недостающие знания, благодаря тому, что меня злили в конец мои бывшие партнеры или исполнители.

Однако, с другой стороны, у меня есть несколько партнерств, которые длятся годами. В чем секрет?

Кстати, конфликты не всегда плохо. Конфликт позволяет обновить сотрудничество или загасить его. Во время выполнения проекта сложно сделать так, чтобы каждая из сторон вносила адекватный вклад в одно и тоже время. Иногда одна сторона делает большой вклад в начале проекта (авансирует проект), в расчете, что вторая половина внесет свой вклад позже. Конфликт является как раз такой встряской, позволяющей проверить на прочность общее дело.

И все, я продолжаю активно искать сотрудничества потому что в двоем веселее идти, и успешные совместные проекты показывают, что совместно делается гораздо быстрее, чем в одиночку. А иногда просто скучно в одиночку, например, в походы мне одному ходить скучно(Я часто хожу в походы на вторых ролях).

Слушаю аудикниги Питера Друкера, скачанные с торрентов. Книги в электронном виде можно взять с сайта Владимира Никонова.

Понравилась мысль — «В информационный век люди все больше строят параллельную карьеру в общественно важных направлениях», то есть производства бабла для людей становится не определяющим в их деятельности.

По моим наблюдениям, моя деятельность напоминает маятник. Он качается из сферы чистого хобби, в область чистого бабловыколачивания.

Например, в области бабло-выколачивания, я делаю сайты для продажи рекламы или для продажи ссылок. И тут же делаю проекты, которые не принесут в обозримом будущем денег, например, я занимаюсь разработкой проектов, направленных на интеллектуальное развитие человека. Так же веду разработки проектов в области развития воображения, памяти, скорочтения.

Спасибо Питеру, я больше не вижу противоречий в своей деятельности.

Почему важно то чем я занимаюсь?