Почему не работают мозговые штурмы

Мое видео.


Почему не работают мозговые штурмы

Я проводил мозговые штурмы в разных вариациях. Наибольшее количество было в группе 20 человек.
Мозговые штурмы не работают.
99% идей можно отправлять в корзину. Говорят, что все хорошо, и нужно искать одну идею. Но и этого нет. Почему? Да технология не верная. Нужно выбирать один – действующий метод, который даст результат.
Например, моей дочке третекласснице поручили нарисовать рисунок в честь освобождения Горячего Ключа от немцев. Начался мозговой штурм. И то можно нарисовать и это. Бились неделю. Чем закончилось? Открыли google pictures по ключевому слову «Освобождение города». Нашли ранее сделанный рисунок и перерисовали.
Проблема была решена через минуту и решалась в стиле:
• Какая тема?
• Какие ключевые слова?
• Давай посмотрим кто уже создавал подобное?
• Тебе этот рисунок нравится? Перерисовывай.
Сравните, минуту и несколько часов, дней, недель концентрации на проблеме.
Ну, я понимаю, что моя технология граничит с обманом. Так не честно. Нужно выковыривать идеи из своих мозгов. А зачем?
Вернусь к штруму. Разделю его на несколько форм:
Если штурм проходит в незнакомой компании – то есть вы не можете управлять составом, то нужно как то отфильтровать балласт. Замкнутых людей, не участвующих в дискуссии убирать. Нужно в прямом виде выгонять за круг. Это налагает определенные обязательства на модератора. Модератор должен руководить дискуссией и все равно как правило находятся пара человек, которые говорят и генерируют без остановки. Зачем другие нужны. Можно ограничиться в следующий раз этими двумя…
Если встречаетесь с знакомой компанией, то возникает вопрос, зачем всех собирать, если можно организовать через Интернет или с глазу на глаз.
Так например, хорошо проводить штурмы через docs.google.com – люди могут подключится когда захотят. Высказаться в любом количестве. Блеск. Рекомендую.
Совсем не обязательно всех собирать!
Разрушу мифы мозгового штурма.
Миф 1
Ценна любая идея. Самая сумашедшая идея самая крутая!
Вот например, однажды было создано устройство, на которое можно записать 10000 музыкальных композиций. Сумашедшая ли это идея? Ординарная. Просто в устройство было размещено гигобайтная флешка – технологическая новика. Ни чего больше.
Технологической новинке придали маркетинговый шарм. Джобс стал гением.
Миф 2
Международные корпорации проводят месячные мозговые штурмы.
Глупости. Что они проводят, так постоянный запуск пилотных проектов. То есть придумать, внедрить, посмотреть на реакцию рынка. Такой подход позволяет ставить производство идей на поток.
Так зачем же проводят мозговые штурмы?
1. Это повод для раслабона.
2. Это повод для заработка организатором
3. Это повод для знакомства с активными людьми. Повод для общения. Так люди не могли придумать повод встретиться вместе, а им подсказали. Мозговой штурм.
Как найти красивое решение:
1. Четко формулируйте проблему и расскажите о ней другим, активным людям. Попросите критику. Используйте сервис docs.google.com
2. Ищите технологические новинки.
3. Задавайтесь вопросом: какой пилотный проект я могу стартануть прямо сейчас
4. Задайтесь вопросом: кто уже сталкивался с подобной проблемой.
5. Зайдите на соседний рынок, например, другого города, другой страны – Посмотрите, что можете позаимствовать.

О сайте Сергей Михайлов

Мне интересны вопросы самосовершенстования в любых его проявлениях
Эта запись была опубликована в рубрике !ReadMe Прочитай!, Идеи бизнеса, ТРИЗ и идеи. Добавить в закладки ссылку.

11 в ответ на Почему не работают мозговые штурмы:

  1. Carc пишет:

    Это не мозговой штурм. МШ это когда генерятся идеи тоннами и тут же откладываются: никаких анализов, никаких выборов. Делается это на карточках – записали, отложили. Записать чтобы не забыть, отложить – чтобы не анализить, обдумывать – это уже не МШ. В МШ нужно сразу переходить к генерации следущей идеи… И только потом, когда идей в том числе и абсурдных станет много, начинается именно анализ.

    Вся суть этого метода в генерации идей. Анализ их – это следующая стадия. Поэтому и не работает, что появляются левые вопросы: “кто сталкивался”, “что нужно городу”, “что могу стартануть прямо сейчас”. Это уже не МШ!

  2. serge_mikhailov пишет:

    Вы проводили в реальности мозговые штурмы в группе :) ?
    Если да, то расскажите о своем опыте.

    Я проводил в разных конфигурациях. Может быть я не верный был руководитель….

    Я привел пример с дочкой. Мозговали неделю. Получился бред. Рисунок был нарисован за минуту после правильной постановки задачи, а не после анализа бреда.

    Мозговые штурмы путают с инкубацией идей. Но, при чем здесь группа? Инкубацию можно выполнять в одиночку с не меньшим эффектом. Скажем, в попраных контактах.

    Мы же говорим об эффективности? Так вот по своей эффективности мозговые штурмы близятся к нулю.

  3. Carc пишет:

    Эффективность мозговых штурмов будет по-любому стремится к нулю, хоть в группе, хоть в одиночку – если действовать вразрез с методикой… Я вот к чему.

    Лично мне карточки очень помогали – записал\спрятал, записал\спрятал, записал\спрятал. Именно в этом, по моему мнению изюминка МШ. Поиск “в ширину”, а не “в глубину”… Этой методикой поэтому в свое время, что она предполагает обзор идей и решений, что на начальном этапе может оказаться куда более как важным, чем копание в глубину. Просто потому, что на начальном этапе мы новички в вопросе, и начав копать в глубину какого-то конкретного решения может зазря протопать в ненужном направлении убив кучу времени.

  4. serge_mikhailov пишет:

    Carc, вы не ответили на вопрос. Скажите, вы проводили Штурм в группе? Я проводил. Единственное, для чего его можно проводить, так это выявление нестандартно мыслящих людей!!! Без отсутствия второй сессии. А попарными встречами.

    Я это из практики.

    По поводу штурма – вернее его модификации в одиночку я расскажу чуть позже. Действительно записи на карточки помогают. Сортировка, удаление мусора из карточек. Но, это имеет весьма отдаленное касательство Штурма в его изначальном варианте, как его придумал Осборн.

    Карточки – это инкубация идей. То есть шаг процесса:
    - постановка вопроса
    - сбор данных
    - озарение
    - систематизация.

    Осборн же придумал некое действие для группы.

  5. nikoniko пишет:

    дааа.. получились мифы о том как неправильно проводить МШ

  6. serge_mikhailov пишет:

    А как надо? на примере, пожалуйста. :)

  7. Greignar пишет:

    Причем здесь ты со своей практикой проведения мозговых штурмов, которые именно у тебя этому названию по определению не соответствуют?

    Уловка “сделай потом критикуй”, да? МШ, как тебе уже правильно заметили – это способ генерации определенных вариантов решения. Основная цель – получить как можно больше “сырых” вариантов.

    Почему у тебя МШ не работает? Тут два варианта – или яйца мешают, или нужно выбирать умных товарищей (последнее выражение конечно-же не мое, а Маяковского).

    Кто тебе мешает правильно сформулировать тему МШ? Да-да, тема, ключевые слова и т.д. Кто мешает тебе подобрать “умных товарищей”, да-да, как раз таких, которые “обитают” в поисковой выдаче?

    Да и вообще глупо на пустом месте строить МШ, когда это все делается за считанные минуты в поисковике. И после этого рассуждать, о проблемах МШ? Это не проблемы МШ, это в первую очередь твои проблемы, это в первую очередь ты не умеешь, это ты не понимаешь.

    Я не использую МШ. Я сам далеко не глуп и у меня есть достаточно “умных и профессиональных товарищей”. Мне известно, кто что знает, умеет и на что способен, остается только задать вопрос.

    З.Ы. Кстати, узнай наконец-то, что называют апгрейдом и подумай, насколько оно по определению подходит к твоей тематике. Может я что-то не допонимаю, и ты действительно физически наращиваешь мозги, увеличиваешь активность нейронов? Если нет, то более чем на апдейт замахиваться не стоит.

  8. Greignar пишет:

    >Попросите критику

    Воспользуйся своим советом! На этом ресурсе я встречал двух двух действительно умных и интересных (мне) людей, которые тебя критиковали, и которых ты выжил отсюда благодаря своей презираемой всеми уловки – “сделай, а потом критикуй”.

    Поступками своими ты показываешь обратное – критика тебе не нужна. С одобрямами ты уже дошел до ручки. Тебе каждый раз приходится размахивать авторским свидетельством, книгами и прочими, малоинтересными нормальным людям регалиями, чтоб одним запудрить мозги, а другим – “вначале добейся…”.

    Лично я могу в пух и прах разносить твои посты, тем более, что это так просто. Но судя по всему это лично в тебе ничего не изменит.

  9. serge_mikhailov пишет:

    Аркадий, мой опыт (возможно твой скажет о другом). Говорит о том, что. Вслушайся:

    1. сбор хорошей компании занимает слишком много времени. Обзвон. Мотивация. Сборы, время на съезд, организация помещения.
    2. Проще переговорить с каждым активным человеком в отдельности и обсудить проблему, чем созывать в группу, где каждому будет выделено 1-5 минут.
    3. Мозговые штурмы – это повод познакомиться с другими людьми и выделить среди них активных людей, чтобы перейти к попарным обсуждениям.

    Ты вникаешь, что я сказал? Я описал свой опыт!! От куда у тебя столько агрессии? Успокойся!

    Ты считаешь, что я не верно описываю свой опыт? Что книги, изобретение, встречи, которые я проводил, семинары это не относится к моему опыту, и я должен спрашивать у тебя индульгенцию, прежде чем систематизировать его?

    Побойся бога!!!! Возможно, я что то недопонимаю. Но, физический опыт не может быть неверным, в отличие от измышлизмов.

    >действительно умных и интересных (мне) людей, которые тебя критиковали

    И кто же эти товарищи?

  10. Greignar пишет:

    1, 2 – твои недоработки, как руководителя МШ.
    3 – МШ – это не повод знакомства, а метод оперативного решения вопроса.

    >Ты вникаешь, что я сказал? Я описал свой опыт!! От куда у тебя столько агрессии? Успокойся!

    Какой опыт? Судя по описанию, ты не провел ни единого МШ. Все что ты пытаешься вложить в термин МШ не более чем “кружок” по интересам.

    >Ты считаешь, что я не верно описываю свой опыт? Что книги, изобретение, встречи, которые я проводил, семинары это не относится к моему опыту, и я должен спрашивать у тебя индульгенцию, прежде чем систематизировать его?

    Систематизируй опыт “кружка” по интересам, кто тебе запрещает? А МШ не трогай, опыта по его организации и проведения у тебя нет.

    Образно говоря, ты в длину прыгаешь, а пытаешься описывать опыт и систематизацию прыжка с шестом в высоту. Это для тебя одно и то-же? Сообразил, о чем я?

    >Побойся бога!!!! Возможно, я что то недопонимаю. Но, физический опыт не может быть неверным, в отличие от измышлизмов.

    Скажу больше, ты не только не понимаешь принцип МШ, но и то, что для тебя он бесполезен! Основной его плюс – оперативность, чего ты достичь явно не сможешь. К тому-же, чтобы найти контингент для его полноценной организации потребуется намного больше времени, чем самому сто раз догадаться.

    Вот если с соображалкой проблемы, тогда действительно, и сам не сообразишь, и людей умных для проведения МШ не сможешь идентифицировать.

    >И кто же эти товарищи?

    Какая тебе разница, ты их все равно не знаешь. Зачем спросил-то?

  11. serge_mikhailov пишет:

    Аракадий, спасибо за дискуссию.

    Был рад, если тебе полегчало после твоих обличений.

    Желаю тебе мира и добра.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

*

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

*