Архив рубрики: Идеи бизнеса

Куда инвестировать деньги в хаотическом мире

Мы живем в совершенно несправедливом и хаотичном мире. Мне довелось наблюдать, как предприниматели пачками разорялись и переходили из разряда успешных в разряд работающих на других. Болезни подкрадываются незаметно. Удары судьбы косят без оглядки на регалии.

Что делать?

Самое лучшее инвестирование, на мой взгляд, это инвестирование в связи с людьми. Люди, а не книги — носители реальных технологий. Именно люди, а не технологии платят деньги. Люди, поддерживают в трудную минуту.

Где находятся люди, на которых можно опереться? Первое, что приходит на ум, так это СЕМЬЯ. Мужчина хрен чего добьется, если ему будет ставить палки в колеса жена. Семья — это труд. Выявление общих целей. Бюджетирование. Воспитание детей по ясным и понятным принципам.

Второе — это друзья и партнеры. На постоянной основе следует искать новых и новых знакомых, партнеров. Именно, знакомства открывают новые двери. Даже, казалось бы в тех вещах, где вы сами все делаете. Например, я участвовал в конкурсе правительства США. Там нужно было написать небольшой бизнес план. Я его написал…. а потом пошел к передавателю английского языка (знакомая моего отца), а та разнесла мой текст в пух и прах… зато я победил в конкурсе.

Следует общаться с партнерами, уделять им время. Периодически встречаться.

Третье — уделять пристальное внимание новым технологиям. В них находятся точки роста.

Четвертое — как можно больше экспериментов. Эксперименты должны быть как можно более дешевыми. Эти эксперименты нужно иметь возможность с легким сердцем удалять, если работа не пошла. Перед планированием эксперимента, очень хорошо найти реальных людей, для которых ваш опыт — рутинная задача.

Для интернетчика вопрос куда инвестировать деньги встает с особой остротой. Ведь все средства производства у него находятся в голове и клавиатуре, а это 50-200тр. Одна из возможных инвестиций — это слияние с бизнесом в реале (не самому), а на партнерских отношениях. Как это делать? Реально общаться с людьми, успешными предпринимателями.

О создании и продвижении информационных продуктов через интернет

Вопросы к видео такие:
1. Как ты относишь к таким мнениям: а)инфобизнес в скором времени отомрет б)через 5 лет рынок информационных продуктов будет поделен как в США в)информация ничего не стоит.
2. На сколько прибыльным, на данный момент, ты считаешь производство и продажу информационных продуктов?
3. На сколько тщательно нужно подбирать название курса? Название должно подорвать?
4. Что лучше продавать (видео, текст)?
5. Как найти целевую аудитория для продажи курсов?
6. Как заставить людей купить курс? На сколько важна в этом деле рассылка?
7. Какие способы оплаты курса лучше использовать?
8. Как минимизировать последствия кражи курса и выкладывания его на тех же торрентах?
9. Можешь назвать нескольких, на твой взгляд, крупных игроков в информационном бизнесе?

Кооперация и появление новых идей

Существует предрассудок о том, что идеи вырабатываются чистым размышлением. Это ложное утверждение. Если и будет придумана идея, то не факт, что она будет реализована, а если будет реализована, то будет востребована среди клиентов. Я пробовал много раз выдумывает так идеи. Почти все они ушли на разных этапах в мусорную корзину.

Самый лучший способ выдумывания идей у меня был тогда, когда я с кем то соревновался, или у меня появлялся конкурент.

И, другой случай, когда я кооперировался с человеком, который был сильнее чем я, в какой то узкой области.

Вот тогда, стоящие идеи льются рекой.

Все до банального просто — делаешь работающую и приносящую деньги систему, а потом усовершенствуешь ее. Ни какого полета фантазии.

Да, забыл сказать, что в первом и во втром случае нужно серьезно прорабатывать мышцы гордости. Дело в том, что не всегда приятно ощущать, что ты не совсем крутой, и кто-то более крутой чем ты. Еще одна проблема состоит в том, что каждый человек — это просто комок гордости. И, с этим что то нужно делать — терпеть.

Гораздо проще сидеть и выдумывать, составлять майнд мапы. Читать умные книжки. Морщить лоб. Все это безвредно, так же как и бесполезно.

Отличие предпринимателя от «предпринимателя»

Предприниматели постоянно думают о том, как расширить занимаемый рынок.

Убийственный вопрос для «предпринимателя» будет такой — «как вы собираетесь захватывать новые рынки». На этот вопрос он еще сможет ответить. Дальше следует второй вопрос «Какими способами вы собираетесь это делать». И, дальше следует третий вопрос: «Что вы делаете прямо сейчас, чтобы воплотить свою мечту в жизнь».

Мне могут возразить, что есть бизнес, в которых расширение невозможно. Например, предпринимателем будет называться бабушка на рынке. Друзья, происходит смешение понятий — бабушка занимается самозанятостью. Наследник занимается извлечением ренты. И, только предприниматель будет заниматься расширением.

К чему я это все говорю? А к тому, что аналогичный подход можно употребить при поиске учителей, гуру…

Продажа vs Истинна

Лозунг:

Деньги — мерило добра.

Был придуман лавочниками и нечестными людьми.

На самом деле

Деньги — мерило манипуляции и изворотливости.

В каждой книжке про маркетинг говорится, что нужно понять потребность платёжеспособного человека, и и удовлетворить ее.

Не говорится о том, что нести добро! говорится о решении потребностей. А потребности по большей части у людей потребительские и детские.

Например, люди хотят научиться быстрее читать. Правильная техника будет:

1. Понять потребность
2. Найти источник
3. Найти место, где говорится ответ.

Потребители думают по другому. Они считают что скорочтение это
1. Набор нудных методик.
2. Выстукивание идиотского ритма
3. Занятия с таблицами.

Предлагать потребителям то, что они хотят — это все равно что делать колбасу из опилок, при этом поливать ее глютоматом натрия и ароматическими добавками. Схавал — хорошо. Еще хочу.

Ну, хорошо! А хлеб, хлеб то он без манипуляций! НЕТ друзья мои. Хлеб, молоко, и все что продается для бедного населения — все это с манипуляциями. Молоко вызывает рак — поищите видео Малышевой (если не верите мне), поскольку содержит неперевариваемые белки. Хлеб содержит неубиваемую плесень (дрожжи), которые паразитируют в нашем организме.

Русскоязычный рынок растет

Все больше проектов перевожу на русский. Например, решил наконец завести доменное имя для
http://musicgames.ru. Сделал этот проект на основе его англоязычного проекта http://flashmusicgames.com

Отличие самозанятости от бизнеса

Бизнес не может оставаться на одном месте — или он расширяется, или схлопывается. Если человек работает и ни чего у него не происходит — то он занимается самозанятостью. Вернее сказать, бизнес должен быт направлен только на расширение.

Типичная ошибка интернетчиков (людей без глобального мышления) в том, что они хотят сделать один проект на сто процентов. Тогда, как нужно выявлять закономерности и строчить проекты как из пулемета.

Представьте, что изобретателю первого пулемета сказали бы что он слишком быстро тратит патроны. Ну и что? Зато один пулеметчик может остановить роту.

В свое время мне удалось выявить закономерность в англоязычном интернете. Я наделал проекты и они меня кормили без малого 8 лет. Сейчас такую закономерность нужно нащупать в русскоязычном интернете.

Возможности долго не бывают открытыми. Пройдет год — два и они закроются. Это нужно помнить.

Какая сейчас намечается закономерность в Интернете? — продвижение проектов по НЧ. Но, подготовка сотен текстов по НЧ сопряжено с затратами на написание текстов. Выход есть в синонимизации.

Только не нужно говорить, что это не честно. Я пост назад написал, что продажи невозможны без манипуляций. Чем больше правильно манипулируешь — тем больше доход.

Сокращение и концентрация

На все сил не хватит.

Предыдущие 10 лет у меня прошли под флагом расширения (с 30ти лет до 40-ка лет). Я занималя разными проектами. Покупал доменные имена. Делал проекты. Доходы бодро шли в верх. И вот, четыре года назад появились предвесники кризиса. Доходы стали топтаться на месте, а потом медленно пошли в низ. Что бы я не предпринимал, все равно месяц за месяцем я получал все меньше и меньше.

Я слишком сильно распылялся. Хотя и получил бесценный опыт в фотографировании, рисовании, дизайне, программировании, писании и издании книг. Однако , очень много чего я не смог довести до конца. Например, хорошую идею по воображению и дорисовыванию я пока не довел до логического завершения, хотя, на мой взгляд, это лучший проект в области развития воображения.

И вот, я начал планомерно сокращать количество проектов. Стал отказываться от доменных имен, которые покупал за 150USD и не использовал. Каждый раз я их как от сердца отрывал, но оторвав испытывал облегчение. Сбрасывал один груз за другим.

Сейчас, кстати заканчивается срок продления некоторых моих доменных имен, и если кто из моих знакомых захочет совместно использовать эти проекты — милости прошу.

fontsviewers . com
utilityadvance . com
magicmnemonic . com

Распылившись, я забыл о том, где имел конкурентные преимущества. Этих преимуществ я бы не забыл, если бы не успехи в других областях…

В результате, уже как несколько месяцев я сосредоточен на одном проекте. Улучшаю тексты, перелинковываю, трачусь на PR статей. Я хочу стать первым и буду им, потому что мой проект лучший.

Как работник может уничтожать прибыль компании

Вчера мои статьи не принимали в Миралинкс. Модератор находил всякие причины, чтобы отклонить мои заявки. То слова оказывались запрещенной тематики. То, статья была не уникальна, то не хватало запятых.

Самое странное, что я переделывал текст 20 раз и все ему не нравилось.

Знаете что я сделал?

Я написал в службу поддержки — написал по всем емайлам. Потребовал телефоны начальников и имя и фамилию модератора. Потребовал объяснений. В результате, одна из статей, к, которой были претензии чудесным образом была принята в систему без объяснений.

Вот так работник может уничтожать прибыль компании. Он может придираться, показывать свою мелочную значимость, быть пупом земли, который может просто сказать «Запрещенные тематики».

На форуме Миралинкс куча постов набита на эту тему. А нужно позвонить, настучать — достать службу поддержки. Требовать.

Всегда, когда работники завираются, следует искать начальников и работать с ними на прямую

Работать с таким быдлом (именно быдлом) можно очень просто — написать в службу поддержки и потребовать объяснений. Найти начальников и настучать на модератора.

Вставка от 8 ноября.

Вчера забанили две моих статьи — написал в support — извинились и приняли статьи. Я ведь не в песочек играть собираюсь. Каждая ссылка стоит 100-1600 рублей.

Читайте по теме:
Как я поднимаю посещаемость проекта в четыре раза (не забывайте читать коментарии — я их постоянно добавляю)

Вложение денег

Недавно заметил за собой одну тупую работу. Я писал кучу писем владельцам блогов по самосовершенствованию с предложением обменяться ссылками или статьями. Написал, наверное около сотни писем. Результат нулевой! Написал кучу писем владельцам тематических сайтов, в моей области — результат нулевой.

Гораздо больше пользы было в другом действии — написал письмо моим знакомым, с предложениям обменяться статьями. Еще посмотрел, какие сайты на меня сслаются и написал предложение обменяться статьями им. Почти все откликнулись. Был правда один казус. Мой знакомый, которому однажды сделал подгон в виде сильных ссылок саркастично заметил, что он не ставит ссылки на другие проекты. Ну, не ставит и не нужно…

Так вот, я понял, что я просто терял время и деньги на поиск доменщиков среди амофрной массы людей, с которыми я не знаком.

Буду методично размещать статьи за деньги в СМИ. Повышу рейтинг и желающие обменяться или поставить на мои проекты бесплатные ссылки сами появятся.

Читайте по теме:
Как я поднимаю посещаемость проекта в четыре раза (не забывайте читать коментарии — я их постоянно добавляю)