У меня послужной список разорений и смены деятельности насчитывает 1-3 случая. Я был разработчиком интерфесных плат. Потом занимался отповым бизнесом. Потом занимался внедрением 1С. потом (это самый долгий этап) интернет проектами.

Похоже на то, что и последний бизнес накрылся медным тазом (интернет проектов). Отчаянные попытки привести все в удобоворимое русло ни к чему не приводит.

Я даже решил воспользоваться одной из возможностей, от которой раньше отпихивался — водить труристические группы на водопады — ничего — понравилось (благо я знаком с экскурсоводами и посылал на них трафик). Начал продавать строящиеся дома (у меня строился дом, и я могу квалифицированно отвечать на вопрсоы) и занялся внедрением 1С на одном из предприятий (при этом я серьезно дисквалифицирован).

Пытаюсь заняться продажей фотографий на стоках, но пока 2/3 фоток отклонают от приема, а те что есть, не продаются.

Кризис очень хорошо ставит мозги. Все очень и очень временно в этой жизни.

Близится лето — падение всяких интернет доходов, особенно в обучающей сфере. Конечно, я ожидаю волну разорений в инетрнете. Анализирую поляну на тех направлениях, где я работаю и вижу, как уходят люди, но возможно, это звоночки системных сдвигов — поляна закрывается, а бизнес схлопывается.

Этот процесс я всегда предполагал, но не знал когда он начнется.

Что делать? Как и обычно, воспользоваться созданной социальной сетью и попросить помощь клуба — начну всем говорить, что я ищу работу

Небольшой опыт по созданию рекламных кампаний на Директе

1. Должен указываться код ОГРНИП для действующего предприятия. Иногда происходит ошибка — продающая страница пишется для одной рекламной кампании, а потом реквизиты просто копируются в другую РК — это грубая ошибка.

2. Если LP (продающая страница) находится на старом домене, возможно даже несколько раз перепрофилированном, то Директ может выкоблучиваться по этому делу.

3. Завести новое доменное имя — это не так уж и дорого — 100 рублей — если РК не принимают, то можно купить отдельное доменное имя.

Запустил таки РК по строительству каркасных домов http://dom100chasov.ru

Буду использовать ключевые слова с упоминанием слова Горячий Ключ. Жалко, что наш город исключен из локализаций Директом.

Уж не знаю писать или нет. Я решил вернуться в 1С в качестве внедренца. Есть предприятие в Горячем Ключе, которое находится на типичном этапе внедрения системы. Работники сидят каждый в своем кабинете. Договариваться не могут. Каждый выполняет свои функции, но общего результата нет. Хотя есть, потому что предприятие работает и стремительно расширяется, но учет ведется из рук вон плохо.

Буду внедрять систему учета и контроля. 10,20,40 счета — то есть производство.

Интересная работа, тем более, что у меня есть опыт работы и внедрения. Винзавод, хлебопекарня, развесочный цех, куча оптовиков, производство тортов — это все я обслуживал в Хабаровске в том числе и на запуске. Но, потом надоело. Бросил и перехал на юга. Здесь же считал, что найти клиентов бессмысленно, тем более, что я не желаю пользоваться автомобилем — значит искать клиентов не было смысла.

Однако, четыре дня назад я говорил с знакомым — владельцем интернет магазина и решил ввязаться.

Уже поговорил с кладовщиком, зав производством, владельцем интернет магазина, хозяином, исполнительным директором.

Писать или не писать? С одной стороны, я представляю как и что должно работать, я вижу почему не получается, а с другой стороные есть некоторая доля неизвестности.