Ну вот я и живу совсем рядом с лесом в своем доме - тишина. Кричат петухи, у соседей крякают утки. Спуск с предгорья в центр Горячего Ключа уже воспринимается как поездка в другой город (пыль, гам, автомобили).

Цель выполнена. Нужно формулировать другие. Пока не могу. Нахожусь в полу-депрессивном состоянии. Не прикасаюсь к проектам, ни чего не придумываю. Маюсь над вопросом, кто я, что я, зачем я. Обычно, такие состояния заканчиваются выплеском энергии, однако в этот раз состояние длится очень долго - почти месяц. Состояние то отпускает, то опять начинает грызть.

Блаженны те, кто знает что они хотят.

Блаженны те, кто не может достичь своих целей - они остаются в неведении мелочности своих целей.

Пару слов расскажу почему мы все таки решили переезжать в свой дом. Начиная с января этого года в течении трех месяцев мои соседи по квартире делали ремонт. Они делали прямо не ремонт, а пирамиду Хеопса в отдельно взятой квартире. Мой сын 1.5 года не мог спать, поэтому я выезжал на автомобиле в парк, где он мог поспать днем, я не мог работать, звонить по телефону - постоянно трещали перфораторы. Поэтому я поставил цель сменить место жительства. И вот, прошло 8 месяцев с начала постановки цели и, я живу в доме.

За сумму, которую сосед заплатил за ремонт он вполне бы тоже мог поменяться на дом - позже он об этом сожалел. Сожалел - ну и фиг с ним. Спасибо моему соседу за сверх побуждение.

Консультируя друзей по поводу инициации, продолжения и завершения проектов я понял, что они и я страдаем одной страшной болезнью. Мы боимся выложить результаты труда. То есть мы загорамся, ведем проект, потом гаснем, и, в результате проект умирает. Видимо эта привычка пришла из школы, когда задания сдавались только после волевого окрика учителя.

Находятся разные причины, которые не позволяют вывести продукт сейчас же. Например, программист может побудить себя еще раз пробежаться по тестам. Писатель, проверить грамматику…

Возникает противоречие - с одной стороны, для того, чтобы человек творил, над ним не должно быть начальников, а с другой стороны, для того чтобы творение вышло в свет, нужно чтобы такой начальник был.

Должна быть высокая самодисциплина. Но, как ее достичь?

Я расскажу, как я борюсь с подобной напастью. У меня есть специальная процедура запуска продукта. Я должен каким то образом убедить себя в том, что все хорошо и нужно переходить на новый этап. Итак, вот эта схема:
Шаг 1. Назначаю промежуточный срок конца проекта. Как правило это или конец недели или середина или конец месяца.
Шаг 2. Спрашиваю у внутреннего цензора вопрос: Годится ли этот продукт для версии N0?
Шаг 3. Если для версии ноль этот продукт подходит, то я рассылаю продукт своим друзьям и спрашиваю их совет по доведению продукта до конца.
Шаг 4. Если через 1-2 недели замечаний не поступило, то вывожу в свет.

Конечно, не все так просто. Иногда проекты бросаются на пол пути, когда становится ясно, что он не будет доведен до конца. И все же я стараюсь действовать по этой схеме.

Без убытков нельзя. Из ста дел получается лишь одно успешное, а все остальные или недостаточно успешные или вообще убыточные.

Если вы так не считаете, то вы скорее всего в держитесь за первое попавшееся дело. Попробуйте десяток направлений, и проанализировав ход дел решите что для вас является наиболее доходным.

Чтобы открыться для будущего, человек должен определить что для него является убыточным и от чего нужно избавиться. Например, я вложился в полиграфию, а она не пошла. Что делать? тянуть дальше? Я все больше прихожу к тому, что нужно составить ритуальный костер и сжечь неликвид.

Замечу, что с книжками мне повезло. Стремясь уменьшить количество убытков я продал оставшийся тираж по сниженной цене и вышел в ноль.

Сейчас я расскажу как упростить механизм фиксации убытков:
- Просто решите для себя сколько вы можете потерять.
- Когда дело дойдет до критической черты, примите волевое решение рубить концы.

Есть у меня программа по развитию воображения (и другие ему подобные).

В качестве побочного эффекта от рисования картинок, постепенно набирается емайл база тех, кто рисовал. Вот, я ломаю голову, как можно было бы использовать эту базу данных. Это потенциальная база для рассылок…

Претензии в спаме можно аннулировать тем, что при сохранении картинок можно ставить галочку о том, что пользователь согласен получать новости проекта.

Внес сайт о Горячем Ключе в Яндекс Каталог. Пришлось заплатить некоторую сумму. Я давно хотел сделать этот эксперимент, но что то меня сдерживало. И, вот, решил, что мучиться над вопросом пойдет или не пойдет можно будет годами, но если проверить гипотезу боем, то потери составят почти 15 тыс, а в случае успешного поворота дел доходы быстро превысят расходы.

Даже увеличение дохода в 1000 руб в мес можно будет считать удачей, ведь за год затраты окупятся и начнут приносить доход. То, что доход увеличится у меня нет сомнений.

Хочу попасть на первое место в Гугле и Яндексе по ключевому слову “Горячий Ключ” , чтобы потом можно было собирать оплату за размещение рекламы на сайте с местных предприятий. Мой партнер утверждает, что брать деньги будет гораздо легче, если сайт будет находиться на первом месте в поисковиках.

Запущена в продажу электронную по генерации идей.

http://makeself.ru/idea/ -мой вариант продажного текста.

http://www.yugzone.ru/idea/ - вариант продажного текста Владимира Никонова.

Давним знакомым готов дать бесплатно книгу. Условия следующие: полностью прочитать книгу. Высказать пожелания и критику, И, рассказать каким способом вы:
- генерируете идеи
- выбираете сильные идеи
- убиваете идеи.

А еще, мы совместно с Владимиром Никоновым провели в Краснодаре мозговой штурм. Сняли встречу на видео. Будем делать ролик демонстрирующий как проводятся подобные встречи, о подводных камнях, о том как сделать встречи успешными.

Разговаривая с разными людьми я понял, что у нас у всех, по большому счету, одни и те же мотивационные проблемы.

Например, я с жаром начинаю дело, потом охлаждаюсь и в конце совершенно теряю интерес к нему. Такой же процесс я замечаю у своих знакомых. Конечно, в отличие от моих знакомых, я больший процент проектов довожу до ума, но это не оправдание.

Например, один из моих друзей с которым я обсуждал интернет проекты через два дня перевернул ситуацию так, как будто я к нему пришел за советом как и что делать. Этим он меня ошарашил. Предыдущие договоренности и свои же слова он назвал не серьезными и требующими доказательств. Как это произошло? Да очень просто - включился внутренний судья, который стал старательно доказывать никчемность и тщетность попыток. Эти помои мой знакомый вылил на себя и заодно на меня.

Я поступаю почти один в один как мой знакомый, только диалог у меня происходит внутренний. Например, так: Сергей, от куда ты знаешь, что это нужно людям? Ну я не знаю, нужно собрать еще чуть информации. Возможно, я что то упустил, поэтому я дам готовящийся продукт покритиковать… Тот факт, что критики говорят: Ты Серега молодец, сбацал такую крутую штуку, у тебя все получится на меня не действуют.

Мое эмоциональное состояние можно выразить романсом, который пел Шаляпин на затертой пластинке:

Уймитесь сомнения и страсти!
Уймись безнадежное сердце
Я стражду. Я стражду.
Душа утомилась в разлуке.
Я стражду, я плачу
…

Я думаю, каждый из вас, уважаемые читатели, сможет привести подобные примеры из своей практики. Конечно, заметить соринку в глазу другого гораздо проще, чем бревно в своем, но, все же постарайтесь проанализировать и увидеть такой шаблон поведения у себя.

Что делать?

Сейчас я пробую очень простой метод.

Шаг 1. Проанализировать те чувства, когда я с сожалением замечал, что мои друзья сходили с дистанции (чувство разочарования, чувство сожаления).
Шаг 2. Вспомнить те слова, которые я говорил в этом случае.
Шаг 3. В момент, когда внутренний судья начинает рассуждать о том, что ни чего не получится, я вызываю воображаемого ментора (в терминах НЛП), который говорит слова и передает эмоции собранные на шаге 1 и 2. Между судьей и ментором начинается спор. Например, так:

Судья: надо еще усовершенствовать!!!!
Ментор: фигня. Ты уже получил четыре отзыва. Запускай в продажу.
Судья: а вдруг не пойдет!
Ментор: Не пойдет - ну и ладно.
Судья: а может быть еще остались ошибки, например, описки, запятые не в тех местах…
Ментор: Даже грамотные люди пишут с ошибками. Если ты отдашь на литературную читку, то ты потом передумаешь продавать. Вспомни, сколько раз уже так было. Сколько денег ты повыкидывал - платил и в последний момент решал, что это не твое. Это из за тебя судья! Делай сейчас -же. Продажный текст готов, тексты написаны - за них ты ручаешься. Ты уже проверял действенность текстов и инструкций много раз.

…платятся большие деньги тем, кто будет заставлять

По мотивам: вот этой заметки.

Слушаю книжку по НЛП - фокусы языка и прорабатываю ограничивающие убеждения в области издания тренингов. Конечно, соринку в чужом глазу хорошо видно, а вот в своем не хочется замечать.

Например, я могу пересчитать кумушек (своих знакомых) и пересчитать по пальцам какие проекты они закончили. На это я им говорю, что они не проработали свои цели и им мешают ограничивающие убеждения. Ну, посмотри, у тебя вот это ограничивающее убеждение.

И вот меня проняло… я сам имею ограничивающее убеждение. И оно проявляется в том, что часть проектов я не довожу до коммерческого конца. Я с жаром начинаю, довожу до середины, потом теряю интерес и выкладываю проект как бесплатный. Вешаю на проект баннерную рекламу и считаю, что все хорошо, потому что этот проект попал в отстойник, и нужно чуть поразмыслить над ним.

От чего я не довожу до конца? да, я просто сомневаюсь в том, что мои продукты будут полезны. Вот такое простое ограничивающее убеждение.

Теперь расскажу как я борюсь с ним.

Шаг 1. Поговорить с кем либо из знакомых.
Шаг 2. Выяснить, какая у него трудность.
Шаг 3. Рассказать как я решаю эту трудность.
Шаг 4. Через некоторое время выяснить, решил ли мой метод проблему знакомого.
Шаг 5. Сделать продукт по теме первоначального разговора.

Вариант 2 борьбы с моими ограничивающими убеждениями.

Я спрашиваю подсознание, уверен ли я на 100% в том, что мои знания и методы принесут пользу. Если подсознание говорит, да, то я доверяюсь ему.

Вот, я снова сел и задал вопрос подсознанию. Потом прешел в позицию, в которой я сторонний критик (ментор) и сказал себе - Серега, действуй, у тебя есть знания, ты знаешь как и что делать.

Итог:
В начале поста было написано “… платятся большие деньги тем, кто будет заставлять”. Да, я как раз делаю такие штуки, за которые будут платить, и получать пинок.

Например, сейчас обкатываю вот этот продукт:

Дорой друг, нужна твоя помощь для формирования пособия по генерации идей. Общаясь с разными людьми, я заметил, что один из вопросов, который их интересует, как генерировать стоящие идеи. Как находить сильные идеи и как находить те идеи, которые дадут всходы.
Я решил подготовить пособие с изложением своего опыта по генерации идей. Скажу сразу, что у меня разработаны специальные процедуры по генерации и опробованию разных идей. Главная цель - создать пассивно работающие направления, которые приносят пассивный доход.

Я пользуюсь следующими методами:
ТРИЗ
Мозговой штурм в одиночку
Мозговой штурм с использованием Интернет технологий
Мозговой штурм в группах (где я участвую в качестве одного из участников, так и в качестве модератора).
Аффирмации, трансовые техники для расслабления
Техники опробования идей.

Написано много книг на эту тему ТРИЗ, о ведения мозгового штурма, о том как найти идею, о психологических аспектах поиска идеи, но информации все равно не хватает.
Дорогой друг, если вы обладаете виденьем и можете описать свой опыт, то мне будет интересно с вами пообщаться.

Вот планируемые разделы:
Частые вопросы
Элементарные шаги, которые приведут к качественным идеям
ТРИЗ
Мозговой штурм
Карты памяти
Техники расслабления
Смекалка, воровство и присваивание чужих идей

Описание раздела “Частые вопросы”:
Как можно планировать будущее, если будущее неизвестно
что такое пилотный проект
Сбор фактов, анализ, компиляция
Жизненные циклы идеи
Что лучше, маленькая идея или большая
Почему нужно начинать с идеи, которая не требует вложений
Почему не удается найти стоящую идею.
Как предприниматели находят сильные решения (изложение опыта общения с предпринимателями)
Привлечение партнеров к реализации

Планируемые видео сюжеты:
поведение модератора во время мозгового штурма
частые вопросы и ответы
описание моей методики проведения мозгового штурма в одиночку

Попробовал переводить личную переписку (ту, что раньше велась в письмах) в форум. Вот, например, переписка с Владимиром Николаевым. сразу скажу, что ни чего личного нет, но ведется переписка на форумском движке.

Если возникают личные вопросы или вопросы, которые не желательно показывать другим, то обсуждение ведется в закрытом разделе форума.

Итак, плюсы:
- к обсуждению могут подключиться все.
- разбивка тем обсуждения ведется более удобно, чем в письмах.

Минусы:
- может промелькнуть деловая и комерческая информация.

Настоятельно рекомендую попробовать данную технику переписки. Метод следующий:
- сначала переписка ведется при помощи почтового ящика
- когда видно, что намечается длительное сотрудничество, то вывести общение на форум или блог.